Как выбрать наиболее подходящую для себя супервизию?
Супервизия доступна в различных формах: индивидуальная и групповая формы супервизий. Групповая супервизия разделена еще и по видам супервизии: командная супервизия, супервизия случая, супервизия организации и.т.д.
Выбор супервизии обычно определяют многие индивидуальные факторы (необходимо взвесить вопросы, например: Какая супервизия мне необходима? При какой супервизии я чувствую себя комфортно и уверенно? Сколько супервизий я/организация может позволить себе оплатить и др.) и факторы организации (например: Какая супервизия нам необходима? Каковы наши текущие проблемы и потребности? Будет ли групповая супервизия лучше индивидуальной? Сколько у нашей организации есть доступных денежных средств для супервизии? как лучше распределить доступные денежные средства – на индивидуальные или групповые супервизии?
Многие профессионалы комбинируют формы супервизии и посещают как групповые, так и индивидуальные супервизии, таким образом получая не только большую поддержку и углубление в индивидуальные профессиональные вопросы, но и разноплановый и сплачивающий опыт групповой или командной супервизии.
Индивидуальная супервизия - это эффективный процесс профессионального развития для работников организации, независимо от занимаемой должности и выполняемых обязанностей, с целью - усовершенствования компетентности, необходимой для выполнения должностных обязанностей,
с целью совершенствованию своего отношения и поступков, которое направлено на сотрудничество с другими членами команды и на выполнение поставленных перед работником задач/целей.
Командная супервизия подходит для руководящих команд, для команд структурных единиц и межструктурных подразделений, для проектных команд, чтобы совершенствовать эффективность работы команды, учиться распознавать свое и чужое отношение и поступки в группе, договариваться об общем понимании, целях и продуктивных действиях каждого работника.
Групповая супервизия - это отличный процесс поддержки групп специалистов отраслевых ассоциаций для того, чтобы решать вопросы , связанные с работой, которые важны для всех участников группы, чтобы учиться опыту друг у друга, совершенствовать личный профессионализм и общий профессионализм специалистов отрасли.
Супервизия организации подходит организациям, в которых руководящая команда высшего звена или владельцы желают распознать препятствия и усовершенствовать работу организации как системы.
Как выбрать наиболее подходящего для себя супервизора?
Порекомендовать супервизора другому нелегко, потому что у каждого проходящего супервизию разные нужды, а у каждого супервизора свое предложение. Однако можем дать несколько рекомендаций, которые следует учитывать, выбирая супервизора. Во-первых, надо выбрать супервизора с образованием в супервизии. На домашней странице Латвийского объединения супервизоров имеются визитные карточки тех супервизоров, у которых есть соответствующее образование в супервизии.
Во-вторых, мы считаем, что работникам помогающих профессий, которые только начинают профессиональный путь (по крайней мере, в первые 2 года), было бы желательно выбрать супервизора со схожей профессиональной основой (например, социальный работник проходит супервизию у супервизора с образованием и опытом в социальной работе; психолог проходит супервизию у супервизора с образованием и опытом в психологии и т.п.).
Для супервизии команд и организаций есть возможность выбрать супервизоров с разной профессиональной основой.
Перед началом супервизии имеется возможность встретиться с супервизором/ супервизорами, чтобы оценить возможности сотрудничества.
Иногда вопрос выбора супервизора преувеличенно заострен и ищется некий гуру или чудотворец. Супервизор – это специалист по ведению процесса супервизии и вопросам использования соответствующих методов, но решения в отношении работы принимаете вы сами!