Как выбрать?

Как выбрать наиболее подходящую для себя супервизию?

Супервизия доступна в различных формах: индивидуальная и групповая формы супервизий. Групповая супервизия разделена еще и  по видам супервизии: командная супервизия, супервизия случая,  супервизия организации и.т.д.

Выбор супервизии обычно определяют многие индивидуальные факторы (необходимо взвесить вопросы, например: Какая супервизия мне необходима? При какой супервизии я чувствую себя комфортно и уверенно? Сколько супервизий я/организация может позволить себе оплатить и др.) и факторы организации (например: Какая супервизия нам необходима? Каковы наши текущие проблемы и потребности? Будет ли групповая супервизия лучше индивидуальной? Сколько у нашей организации есть доступных денежных средств для супервизии? как лучше распределить доступные денежные средства – на индивидуальные или групповые супервизии?

Многие профессионалы комбинируют формы супервизии и посещают как групповые, так и индивидуальные супервизии, таким образом  получая не только большую поддержку и углубление в индивидуальные профессиональные вопросы, но и разноплановый и сплачивающий опыт групповой или командной супервизии.

Индивидуальная супервизия - это эффективный процесс профессионального развития для работников организации, независимо от занимаемой должности и выполняемых обязанностей,  с целью  - усовершенствования компетентности, необходимой для выполнения должностных обязанностей,  

 с целью совершенствованию своего отношения и поступков, которое направлено на сотрудничество с другими членами команды и на выполнение поставленных перед работником задач/целей.

Командная супервизия подходит для руководящих команд, для команд структурных единиц  и межструктурных  подразделений, для проектных команд, чтобы совершенствовать эффективность работы команды, учиться распознавать свое и чужое отношение и поступки в группе, договариваться об общем понимании, целях и продуктивных действиях каждого работника.

Групповая супервизия - это отличный процесс поддержки групп специалистов отраслевых ассоциаций для того, чтобы решать вопросы , связанные с работой, которые важны для всех участников группы, чтобы учиться опыту друг у друга, совершенствовать личный профессионализм и общий профессионализм специалистов отрасли.

Супервизия организации подходит организациям, в которых руководящая команда высшего звена или владельцы желают распознать препятствия и усовершенствовать работу организации как системы.

Как выбрать наиболее подходящего для себя супервизора?

Порекомендовать супервизора другому нелегко, потому что у каждого проходящего супервизию разные нужды, а у каждого супервизора свое предложение. Однако можем дать несколько рекомендаций, которые следует учитывать, выбирая супервизора.  Во-первых, надо выбрать супервизора с образованием в супервизии. На домашней странице Латвийского объединения супервизоров имеются визитные карточки тех супервизоров, у которых есть соответствующее образование в супервизии.

Во-вторых, мы считаем, что работникам помогающих профессий, которые только начинают профессиональный путь (по крайней мере, в первые 2 года),  было бы желательно выбрать супервизора со схожей профессиональной основой (например, социальный работник проходит супервизию у супервизора с образованием и опытом в социальной работе; психолог проходит супервизию у супервизора с образованием и опытом в психологии и т.п.).

Для супервизии команд и организаций есть возможность выбрать супервизоров с разной профессиональной основой.

Перед началом супервизии имеется возможность встретиться с супервизором/ супервизорами, чтобы оценить возможности сотрудничества.

Иногда вопрос выбора супервизора преувеличенно заострен и ищется некий гуру или чудотворец. Супервизор – это специалист по ведению процесса супервизии и вопросам использования соответствующих методов, но решения в отношении работы принимаете вы сами!